Marketing L1 L2 pour les écosystèmes de développeurs

Que devrait accomplir le marketing Layer 1 et Layer 2 ?

Le marketing Layer 1 et Layer 2 devrait aider les bonnes personnes à comprendre pourquoi construire sur un réseau et quelle étape utile elles peuvent franchir. Cela signifie planifier l'adoption par les développeurs et la participation à l'écosystème, sans traiter la notoriété comme l'ensemble de la stratégie.

Un réseau à un stade précoce peut avoir besoin d'une proposition claire pour les créateurs, d'informations techniques accessibles et d'une voie crédible vers le soutien de l'écosystème. Un écosystème plus établi peut avoir besoin de rendre les opportunités existantes plus faciles à découvrir et de relier les initiatives séparées en une histoire reconnaissable. Nous commençons par identifier quelle situation décrit le mieux votre projet.

Dans la revue de lancement, Bitcoin Insider cartographie :

• Les audiences à atteindre, telles que les développeurs, les fondateurs, les partenaires écosystèmes ou les candidats aux subventions.
• Les preuves techniques et produit dont chaque audience a besoin avant de s'engager.
• Les canaux existants, les événements, les programmes de subventions et l'activité communautaire qui peuvent soutenir le plan.
• L'action qui représente un progrès utile, de l'exploration de la documentation à la soumission d'une proposition.

Cela donne à l'équipe une hiérarchie de messages pratique et un ensemble ciblé de priorités de campagne. Si votre projet a également une proposition distincte d'infrastructure décentralisée, comparez les besoins de l'audience avec le marketing DePIN.

Comment les subventions, les hackathons et le DevRel s'articulent-ils ?

Les subventions, les hackathons et les relations développeurs servent différents points du parcours des créateurs. Le plan le plus solide donne à chacun un rôle défini et rend la transition entre eux compréhensible pour les participants. Pour une agence marketing L1 L2, ces leviers sont essentiels.

Commencez par l'obstacle le plus immédiat. Si les candidats potentiels ne peuvent pas dire si une subvention correspond à leur travail, améliorez l'explication du programme avant d'étendre la promotion. Si le réseau a besoin d'une exploration pratique, un hackathon peut créer un moment de participation défini, soutenu par la préparation et le suivi. Si les questions des développeurs reviennent au fil du temps, construisez un rythme DevRel soutenu plutôt que de vous appuyer sur un seul événement.

Notre équipe relie ces activités avec des messages partagés et un parcours participant cohérent. Pour une mise en œuvre plus large, nous pouvons coordonner avec le soutien aux relations développeurs, le soutien aux campagnes de subventions et la croissance et l'engagement communautaires.

Que comprend une mission de marketing d'écosystème ?

Une mission d'écosystème transforme vos priorités en un plan que l'équipe interne et les participants externes peuvent utiliser. La portée est définie autour du programme que vous exécutez, plutôt qu'un ensemble générique d'activités promotionnelles.

Selon le brief, les livrables peuvent inclure une carte des audiences et des messages, un calendrier de campagne, du contenu destiné aux développeurs, des communications sur les subventions ou les hackathons, la planification de l'activation communautaire et un format de rapport. Nous pouvons également préparer des descriptions prêtes pour les partenaires et des conseils pratiques pour expliquer le programme sur vos canaux.

Avant le début du travail, nous convenons :

• Des audiences et des actions prioritaires.
• Des supports que votre équipe possède déjà et de ce qui doit être créé ou révisé.
• De qui approuve les affirmations techniques, les détails du programme et les communications publiques.
• Comment l'activité et les retours seront enregistrés et partagés.

Par exemple, une campagne de subventions peut nécessiter un aperçu concis du programme, des conseils de candidature et une séquence de rappels. Un hackathon peut plutôt nécessiter l'intégration des participants, des messages d'événement et une voie post-événement claire pour les projets qui souhaitent continuer. Nous livrons le travail convenu et documentons son statut afin que votre équipe puisse voir ce qui est prêt, en cours ou en attente d'informations.

Comment la campagne passe-t-elle du brief à la livraison ?

Une campagne utile commence par un brief partagé et maintient les décisions visibles à mesure que le travail progresse. Nous organisons la mission pour que vos responsables techniques et écosystèmes puissent examiner les bons détails sans avoir à gérer chaque communication eux-mêmes.

D'abord, nous exécutons une liste de contrôle de lancement couvrant le stade du réseau, les participants cibles, les dates du programme, les supports existants, les propriétaires d'approbation et les actions prioritaires. Ensuite, nous transformons ces informations en un plan de messages et de livraison, puis nous confirmons les responsabilités et les points de revue avec votre équipe. Après approbation, nous produisons et coordonnons les supports de campagne et les communications aux participants convenus.

Le rythme de travail final suit votre lancement ou votre calendrier écosystème. Un hackathon à durée limitée nécessite une préparation, une coordination en direct et un suivi ; un programme développeur continu appelle une cadence de contenu et communautaire répétable. Lors des points de rapport, nous résumons le travail accompli, les questions de l'audience, les signaux de participation disponibles pour l'équipe et les décisions nécessaires.

Bitcoin Insider utilise un responsable de compte nommé pour garder les demandes, les approbations et le statut dans un flux de travail partagé. Cela permet à vos réviseurs techniques de se concentrer sur l'exactitude pendant que l'équipe de campagne gère la coordination. Si vous avez besoin d'une activité continue au-delà d'un programme défini, consultez le retainer de marketing de croissance pour un modèle de mission plus large.

Que devriez-vous planifier lors de la promotion d'un écosystème ?

Le marketing d'écosystème fonctionne mieux lorsque la promesse publique correspond à l'expérience qu'un créateur rencontre après avoir répondu. Gardez les détails des subventions à jour, facilitez la prochaine étape et désignez quelqu'un pour répondre aux questions techniques ou programmatiques au fur et à mesure.

Les comités de subventions et les équipes écosystèmes prennent leurs propres décisions de financement et de partenariat, et la participation à un hackathon ne garantit pas qu'un projet recevra un soutien ou continuera à construire. Nous pouvons livrer le positionnement, les communications et la coordination de campagne convenus, mais nous ne pouvons pas contrôler ces décisions indépendantes.

Ce travail peut s'accompagner des solutions pour projets L1 et L2 lorsque vous décidez encore à quelle audience ou programme donner la priorité. Pour les équipes qui ont également besoin de visibilité autour d'un lancement de token ou d'écosystème, demandez-vous si le marketing de lancement fait partie du même plan ; il doit soutenir, non distraire, la proposition pour les créateurs.

Pour commencer, envoyez-nous un aperçu court de votre projet, vos priorités actuelles d'écosystème, les dates de subventions ou d'événements, et des liens vers vos supports développeurs existants. Nous examinerons le brief, identifierons les premières décisions d'audience et de programme à régler, et reviendrons avec un plan cadré pour discussion.

Tarifs

Prix de départ en USD. Forfaits personnalisés et remises sur volume sur demande. Paiement en USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON ou votre token de projet.

Comment ça marche

1. Partagez le brief écosystèmeEnvoyez votre aperçu du réseau, les audiences prioritaires, les programmes actuels et les supports pertinents. Incluez les dates connues et les personnes responsables des approbations techniques et programmatiques.
2. Examinez le parcours des créateursNous identifions où les développeurs ou les participants de l'écosystème ont besoin d'informations plus claires, d'un soutien plus fort ou d'une prochaine étape plus directe.
3. Convenez du plan de campagneNous confirmons les messages, les livrables, les propriétaires, les points de revue et le format de rapport avant le début de la production.
4. Livrez et coordonnezLe responsable de compte gère le contenu convenu et l'activité de campagne avec votre équipe, en gardant les approbations et les progrès visibles.
5. Examinez la participation et les prochaines actionsNous résumons le travail accompli et les retours disponibles, puis recommandons un suivi pratique basé sur les priorités du programme.