プロジェクトタイプ別マーケティング：仮想通貨プロジェクト向けソリューション

あなたのWeb3プロジェクトには、どのマーケティングルートが適していますか？

適切なルートは、チャネルのリストではなく、プロダクトの役割から始まります。DeFiプロトコルは、人々にその使い方を理解させ、運用モデルを信頼してもらう必要があります。NFTやゲームプロジェクトは、体験と参加方法を明確にする必要があります。トークンローンチ、ウォレット、インフラプロダクトには、それぞれ異なる最初の問いがあります。その違いが、メッセージ、オーディエンス、業務の順序を形作ります。

以下のプロジェクトパスを参考に、有用な出発点を見つけてください：

これらは出発点であり、固定された枠組みではありません。プロダクトがウォレットとTelegramミニアプリを組み合わせている場合、まず主要なオーディエンスとアクションを特定してください。その後、そのパスを改善する場合にのみ、関連する業務を選択します。

プレイブックをプロジェクトのステージにどのように合わせるべきですか？

有用なWeb3マーケティングプレイブックは、プロジェクトが現在サポートできる内容を反映しています。ローンチ前は、プロダクトの説明、明確なパブリックプレゼンスの準備、リリース計画に合わせたコミュニティ活動の調整が優先される場合があります。ローンチ時には、調整された可視性、クリエイターとのコミュニケーション、準備の整ったコミュニティへと業務が移行する可能性があります。ローンチ後は、短期的な注目のバーストよりも、教育、プロダクトアップデート、一貫したエンゲージメントが重要になることがあります。

サービスを選択する前に、次の3つの質問を検討してください：

• 何を見せられる準備ができていますか？ プロダクト、トークンの詳細、公開資料が共有できるほど正確であることを確認します。
• オーディエンスは次に何をすべきですか？ プロダクトの探索、コミュニティへの参加、プロジェクト文書の確認など、1つの主要なアクションを設定します。
• 誰が対応しますか？ コミュニティの質問、クリエイターの調整、承認の担当者を割り当て、キャンペーン活動に明確な遷移先を設定します。

これらの回答は、ローンチに必要な要件と継続的な要件を区別するのに役立ちます。リリースシーケンスが必要なプロジェクトには、コミュニティ成長とエンゲージメントと併せてトークンローンチマーケティングを検討してください。技術的なプロダクトを説明することが核心的な課題である場合は、AIエージェントおよびAIトークンマーケティングなどの別のプロダクトタイプルートが、配信を選択する前にメッセージを明確にするのに役立つ場合があります。

当社のキックオフチェックリストには、プロジェクトステージ、オーディエンス、承認済みの主張、リンク、スポークスパーソン、レビュー担当者が記録されます。これにより、Bitcoin Insiderは、役割のないチャネルを追加するのではなく、スコープが定められたルートを推奨できます。

プロジェクト固有のマーケティング計画には、どのような業務が含まれますか？

プロジェクト固有の計画は、メッセージをそれを伝えることができる業務に結び付けます。ポジショニング、コミュニティプログラム、クリエイター活動、メディア、有料プレースメント、ローンチ調整などが組み合わされる可能性がありますが、すべての要素に明確な目的と責任者がいる必要があります。各部分が異なるメッセージを送ったり、異なるアクションにつながる場合、長いサービスリストは戦略とは言えません。

例えば、実世界のネットワークを説明するDePINチームは、クリエイターへの働きかけを拡大する前に、明確な教育コンテンツが必要な場合があります。Telegramミニアプリは、代わりに簡潔なオンボーディングストーリーと、人々がそれを試す方法を理解するのに役立つコミュニティ活動が必要な場合があります。DAOは、ガバナンスへの参加と定期的なコミュニケーションを優先する場合があります。DePINマーケティング、Telegramミニアプリマーケティング、DAOマーケティングの専用パスを参照して、プロジェクトの形態によって重点がどのように変わるかを確認してください。

提案されたスコープをレビューする際は、以下の要素に注目してください：

• 実際のプロダクト機能と定義されたオーディエンスに結びついたメッセージ。
• オーディエンスの次のステップとして考えられるものに適合したチャネルの選択。
• 承認とコミュニティ対応のための指名された責任者。
• 活動開始前に合意された成果物とレポート方法。

Bitcoin Insiderは、プロジェクト適合性レビューを使用して、提案された業務がブリーフ、利用可能なアセット、社内のキャパシティと一致するかどうかを確認します。このレビューにより、承認または修正するための明確なスコープが得られます。

プロジェクトタイプとチャネルの選択は、どのように連携しますか？

チャネルの選択は、オーディエンスの意思決定ジャーニーに従うときに最も効果的です。プロジェクトには発見が必要かもしれませんが、発見だけではプロダクトの仕組みや訪問者が次に何をすべきかは説明できません。チャネルを、それが答えに役立つ質問と組み合わせ、ランディングページ、コミュニティ、プロダクト体験が注目を受け入れる準備ができていることを確認してください。

オプションを比較する実用的な方法は、それぞれを役割にマッピングすることです：

• 説明する： 提案を理解可能にするプロダクトおよび教育資料を作成します。
• リーチする： 関連するクリエイター、メディア、または有料プレースメント業務を使用して、その説明を適切なオーディエンスの前に届けます。
• サポートする： より詳細を知りたい人々のためのコミュニティコミュニケーションと対応を準備します。
• 学ぶ： 配信記録とオーディエンスの質問をレビューし、次のキャンペーンブリーフを調整します。

強力なコミュニティ要素を持つプロジェクトの場合、コミュニティ成長とエンゲージメントを関連する垂直計画の横に配置できます。独立したクリエイターの声がより適している場合は、KOLおよびクリエイターキャンペーンをレビューしてください。これらは補完的なルートであり、自動的に追加されるものではありません。プロジェクトの主要な目的から始め、各チャネルがそれに役立つかどうかを判断してください。

レポートでは、何が配信されたか、どこに表示されたか、どの資料が承認されたか、どのような質問やフィードバックが表面化したかを確認するよう依頼してください。その証拠は、プラットフォームのインプレッションをプロダクト採用の証拠として扱うことなく、チームが次の決定を下すのに役立ちます。

プラットフォームのルールとキャンペーンの制限について、何を知っておくべきですか？

責任ある計画は、チームが管理する業務とプラットフォームによって行われる決定を分離します。当社は、スコープに含まれる資料、プレースメント、調整、配信記録について合意できます。サードパーティのプラットフォームは、独自のレビュー、表示、適格性、機能の可用性を管理します。例えば、プロジェクト固有のキャンペーンは、上場が受け入れられるかどうか、またはプラットフォームがプロジェクトをどのように順序付け、表示するかを決定できません。

業務を承認する前に、実用的な境界を確認してください：

• 提供する資料全体で、主張、トークンの詳細、プロジェクトリンクが一貫していることを確認します。
• キャンペーン中にコピーを承認し、質問に対応できる担当者を特定します。
• 合意されたプレースメントや成果物が実行後にどのように文書化されるかを尋ねます。
• アクセス権限を、業務に必要なアカウントとタスクに限定します。

この話し合いは、プロジェクトが上場、トレンド表示、またはサードパーティのオーディエンスに依存している場合に特に有用です。これらの表示面を、明確なプロダクトストーリーや準備された遷移先の代わりとしてではなく、潜在的な配信として扱ってください。可視性が特定の要件である場合は、より広範なトレンドキャンペーンルートと比較してください。上場やプロフィールに注意が必要な場合は、上場と検証を参照してください。プロジェクトタイプ計画は、チームが何を提供するか、そして何がプラットフォームの決定事項であるかを明記する必要があります。

プロジェクト計画を依頼する前に、何を送るべきですか？

簡潔なプロジェクトブリーフは、レビューに関連する業務を推奨するための十分なコンテキストを提供します。洗練されたキャンペーンデッキは必要ありません。正確な事実と明確な決定点は、大まかな主張よりも有用です。プロダクトの説明、現在のステージ、オーディエンス、目標とするアクション、そしてチームがすでに設定している日付や依存関係を共有してください。

可能であれば、以下を含めてください：

• ウェブサイト、プロダクトまたはデモのリンク、公式コミュニティチャネル。
• プロジェクトとその差別化されたユースケースの簡単な説明。
• コミュニケーション用に承認された公開トークンまたはプロダクトの詳細。
• 以前のキャンペーン資料と、チームが関連性があると考える教訓。
• 承認、質問、アカウントアクセスを担当する人物。

その後、レビューでは、プロジェクトタイプが明確かどうか、オーディエンスとアクションが一致しているかどうか、要求されたチャネルが利用可能な資料と一致しているかどうかを確認します。ブリーフから、主なニーズがローンチシーケンスであることが明らかになった場合は、ローンチマーケティングについて話し合うことができます。プロジェクトがすでに運用中で、安定したコミュニケーション計画が必要な場合は、代わりにそのステージに合わせて垂直ルートを形成できます。

Bitcoin Insiderに、あなたのブリーフ、上記のリンク、そしてあなたが支援を必要としている決定をお送りください。当社は適合性をレビューし、適切なプロジェクトパスを特定し、承認のための提案スコープを返します。

料金

開始価格はUSD表示です。カスタムバンドルやボリュームディスカウントはご相談ください。USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON、またはプロジェクトトークンでのお支払いが可能です。