Xây dựng thương hiệu founder cho lãnh đạo Web3

Xây dựng thương hiệu founder mang lại lợi ích gì cho một dự án Web3?

Xây dựng thương hiệu founder giúp mọi người có một cách rõ ràng để hiểu ai đang dẫn dắt dự án, họ tin tưởng điều gì và họ đưa ra quyết định như thế nào. Đây không đơn giản là một luồng bài đăng với tên founder được gắn vào. Công việc này kết nối chuyên môn của họ với mục đích của dự án mà không làm cho mọi thông điệp nghe như một thông báo sản phẩm.

Điểm khởi đầu là một bản tóm tắt định vị: vai trò của founder, đối tượng của dự án, các chủ đề họ có thể nói dựa trên kiến thức trực tiếp và các chủ đề họ nên tránh hoặc chuyển cho chuyên gia. Điều này tạo ra ranh giới hữu ích cho giao tiếp công chúng và giảm rủi ro kênh cá nhân đi lạc khỏi công việc thực tế của công ty.

Sự hiện diện do founder dẫn dắt đặc biệt hữu ích khi founder là một phần trong các cuộc trò chuyện với nhà đầu tư, đối tác, nhà phát triển hoặc người dùng, nhưng có ít thời gian để chuẩn bị nội dung công khai. Cách tiếp cận này có thể hỗ trợ:

• Một quan điểm nhất quán về danh mục và các quyết định của dự án.
• Các cuộc trò chuyện được chuẩn bị kỹ lưỡng hơn với báo chí, người dẫn podcast và người tổ chức sự kiện.
• Nội dung giải thích công việc đằng sau các bản cập nhật sản phẩm thay vì lặp lại các thông báo.

Để biết thêm về lập kế hoạch kênh tổng thể, hãy xem mạng xã hội và nội dung. Nếu nhu cầu trước mắt là một tài khoản công ty được quản lý, quản lý tài khoản X là một dịch vụ liên quan, nhưng tiếng nói của founder và tiếng nói của công ty nên được giữ riêng biệt.

Làm thế nào để một founder xây dựng sự hiện diện đáng tin cậy trên X?

Sự hiện diện trên X của một founder hoạt động tốt nhất khi nó phản ánh những gì họ có thể giải thích từ kinh nghiệm và dành chỗ cho các cuộc trò chuyện thực sự. Chúng tôi bắt đầu với chính hồ sơ—phần mô tả, ngữ cảnh được ghim và mối quan hệ với dự án—sau đó xác định một bộ chủ đề biên tập có thể duy trì nhịp xuất bản hữu ích.

Founder không cần phải viết từng bài đăng từ một trang giấy trắng. Trong giai đoạn khởi động, chúng tôi thu thập bối cảnh sản phẩm, các quyết định, quan sát và các câu hỏi lặp đi lặp lại từ khán giả. Những đầu vào đó có thể trở thành các bài đăng ngắn, giải thích dài hơn, phản hồi hoặc một chuỗi bài khi chủ đề thực sự có lợi từ việc có thêm không gian. Founder rà soát các chi tiết thực tế và giọng điệu trước khi xuất bản; nhóm biên tập giúp duy trì sự rõ ràng và liên tục.

Tín hiệu hữu ích không phải là phạm vi tiếp cận của một bài đăng đơn lẻ. Hãy xem xét liệu nội dung có thu hút các câu hỏi liên quan, cung cấp cho đối tác điều gì đó cụ thể để thảo luận và đại diện chính xác cho founder hay không. Khi kênh cũng cần hỗ trợ sản xuất, sáng tạo nội dung crypto có thể bổ sung cho chương trình founder.

Khi nào podcast và diễn thuyết nên nằm trong kế hoạch của founder?

Podcast và diễn thuyết có giá trị khi founder có một góc nhìn cụ thể phù hợp với khán giả và định dạng. Một lần xuất hiện với tư cách khách mời nên mở rộng chuyên môn của founder, không chỉ đơn thuần thêm một logo hoặc liên kết vào danh sách truyền thông. Chúng tôi xác định các chủ đề mà founder có thể thảo luận chuyên sâu, sau đó chuẩn bị một tiểu sử ngắn gọn, các góc nhìn cho cuộc trò chuyện và bối cảnh dự án hỗ trợ.

Đối với các cuộc trò chuyện trên podcast, việc chuẩn bị có thể bao gồm các câu hỏi có khả năng xảy ra, giải thích rõ ràng về các ý tưởng kỹ thuật và ranh giới xung quanh các chủ đề bảo mật hoặc nằm ngoài thẩm quyền của founder. Đối với diễn thuyết, công việc có thể bao gồm một đề cương bài nói ngắn, mô tả phiên và ghi chú giới thiệu giúp người tổ chức đánh giá sự phù hợp. Founder vẫn là nguồn cung cấp kinh nghiệm cá nhân và người phê duyệt cuối cùng; vai trò của chúng tôi là làm cho kinh nghiệm đó dễ truyền đạt hơn.

Một cách thực tế để ưu tiên một cơ hội là tự hỏi liệu khán giả của nó có trùng với những người mà dự án cần tiếp cận hay không, liệu founder có đóng góp hữu ích hay không và liệu việc chuẩn bị có tương xứng với cơ hội hay không. Nếu founder không có thời gian tham gia, hãy tập trung trước tiên vào sự hiện diện X bền vững thay vì theo đuổi các lần xuất hiện không thể chuẩn bị tốt.

Đối với một định dạng truyền thông kiếm được chuyên biệt, lãnh đạo tư tưởng và ghostwriting có thể hỗ trợ các tác phẩm dài hơn có ghi tên tác giả. Chiến dịch sáng tạo podcast là một lựa chọn riêng biệt khi mục tiêu là quan hệ đối tác với người sáng tạo thay vì một cuộc phỏng vấn founder.

Một hợp đồng xây dựng thương hiệu founder bao gồm những gì?

Một hợp đồng xây dựng thương hiệu founder biến định vị thành công việc mà founder có thể rà soát và sử dụng. Sự kết hợp chính xác được thống nhất trước khi bắt đầu triển khai, do đó phạm vi phản ánh quỹ thời gian, các kênh hiện có và ưu tiên của founder thay vì một khối lượng nội dung tùy ý.

Phạm vi công việc có thể bao gồm một bản tóm tắt định vị, các chủ đề biên tập, đề xuất hồ sơ, nội dung dự thảo cho X, chuẩn bị phỏng vấn và nghiên cứu cơ hội podcast hoặc diễn thuyết. Khi bao gồm hoạt động tiếp cận, chúng tôi thống nhất ai sẽ liên hệ với từng người dẫn chương trình hoặc người tổ chức và thông tin nào có thể được chia sẻ. Chúng tôi không trình bày một bản dự thảo, góc nhìn đề xuất hoặc bài gửi đã gửi như một lần xuất hiện đã được xác nhận.

Quy trình rà soát được thiết kế trực tiếp một cách có chủ đích. Bitcoin Insider chỉ định một trưởng nhóm biên tập để điều phối các đầu vào, bản dự thảo và phê duyệt; founder hoặc một đầu mối dự án được ủy quyền kiểm tra các tuyên bố thực tế, chi tiết nhạy cảm và giọng điệu cuối cùng. Một vòng phê duyệt hữu ích làm rõ người nào có thể phê duyệt nội dung và tốc độ phản hồi có thể được cung cấp nhanh như thế nào, mà không yêu cầu một số bên liên quan viết lại cùng một tác phẩm.

Trước khi khởi động, hãy chuẩn bị tiểu sử của founder, tổng quan dự án, thông điệp hiện tại, đối tượng ưu tiên, các kênh công khai hiện có và bất kỳ chủ đề nào cần thận trọng. Mang theo các ví dụ về bài viết hoặc phỏng vấn nghe giống founder, cộng với các ví dụ không giống. Điều này cung cấp cho trưởng nhóm biên tập các tài liệu tham khảo cụ thể và làm cho các bản dự thảo đầu tiên hữu ích hơn. Đối với các tài sản trực quan hỗ trợ, thiết kế và hình ảnh có thể được phối hợp với cùng một thông điệp.

Chương trình founder vận hành như thế nào và những gì có thể kiểm soát?

Chương trình bắt đầu từ một đánh giá tập trung thành một kế hoạch biên tập làm việc, sau đó chuyển sang soạn thảo, phê duyệt và tinh chỉnh thường xuyên. Danh sách kiểm tra khởi động bao gồm các mục tiêu, đối tượng, quỹ thời gian của founder, nhu cầu truy cập tài khoản, nguồn thông tin thực tế, quyền sở hữu phê duyệt và các chủ đề phải được giữ riêng tư. Từ đó, trưởng nhóm biên tập chia sẻ một kế hoạch để rà soát trước khi nội dung hoặc hoạt động tiếp cận được tiến hành.

Báo cáo nên giúp founder đưa ra quyết định, không làm họ chìm ngập trong các nhật ký hoạt động. Chúng tôi tóm tắt những gì đã được chuẩn bị, phê duyệt, xuất bản hoặc gửi đi, xác định các cuộc trò chuyện đáng để theo dõi và ghi nhận các chủ đề dường như thúc đẩy các cuộc thảo luận liên quan. Cuộc trò chuyện lập kế hoạch tiếp theo sử dụng những quan sát đó cùng với các ưu tiên sản phẩm và lịch trình của founder. Nếu diễn thuyết là ưu tiên, kế hoạch có thể dành thời gian chuẩn bị thay vì coi các lần xuất hiện như một việc phát sinh.

Trên X, các quyết định về phân phối và tài khoản được kiểm soát bởi nền tảng, trong khi người dẫn podcast và người tổ chức sự kiện đưa ra các lựa chọn biên tập của riêng họ; chúng tôi không thể hứa hẹn về phạm vi tiếp cận hoặc sự chấp nhận. Chúng tôi cam kết thực hiện định vị, nội dung, tiếp cận và các sản phẩm bàn giao đã được thống nhất, và báo cáo rõ ràng về những gì đã được hoàn thành.

Để bắt đầu, hãy gửi cho Bitcoin Insider hồ sơ của founder, một tổng quan ngắn về dự án, các đối tượng bạn cần tiếp cận và quỹ thời gian thực tế của founder. Chúng tôi sẽ xem xét các tài liệu đó, xác định phạm vi khởi đầu hữu ích nhất và quay lại với một kế hoạch để phê duyệt.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ bối cảnhGửi hồ sơ founder, tổng quan dự án, ưu tiên đối tượng và các hoạt động truyền thông hiện tại. Đánh dấu các chủ đề bảo mật và mọi yêu cầu phê duyệt.
2. Thống nhất định vịChúng tôi xác định các lĩnh vực chuyên môn hữu ích của founder, ranh giới biên tập và mối quan hệ giữa thông điệp cá nhân và thông điệp dự án.
3. Thiết lập kế hoạch làm việcTrưởng nhóm biên tập đề xuất các chủ đề, ưu tiên kênh và nhịp xuất bản cùng tiếp cận khả thi để founder phê duyệt.
4. Soạn thảo và rà soátChúng tôi chuẩn bị nội dung và tài liệu xuất hiện đã được thống nhất. Founder hoặc đầu mối dự án được chỉ định kiểm tra sự thật, chi tiết nhạy cảm và giọng điệu trước khi bất cứ điều gì được xuất bản hoặc gửi đi.
5. Tinh chỉnh từ công việcChúng tôi báo cáo những gì đã hoàn thành và sử dụng các cuộc trò chuyện của khán giả, phản hồi của founder và các ưu tiên dự án thay đổi để định hình kế hoạch tiếp theo.